Just-in-time: como pilar, lo entrego cuado me lo piden
Calidad en el origen: otro pilar fudametal, Hacer ls cosas bien esde el origen, elimina el retrabajo
Estandazacion: crear un standar, generar proceso, procedimiento y manuales puestos
Estabilidad: control, evaluacion, ajustar nuevamente el plan.
Aplicación
Esta metodología ha venido aplicándose en muchas organizaciones a nivel mundial, algunas con éxito y otras no debido a que su aplicación va mas a allá de seguir instrucciones o recetas y esperar a que de resultados, esta metodología tiene todo un trasfondo filosófico y cultural y debe empezar por el cambio de mentalidad y de actitud hacia los procesos organizacionales.
No puede ser aplicada a la ligera o por moda debe ser algo pensado y adaptado a la organización, además debe haber un compromiso real hacia el cambio y estar dispuestos a hacer las modificaciones necesarias para lograrlo. Por otro lado los resultados de esta transformación pueden no ser inmediatos, por lo cual muchas organizaciones han desistido en el objetivo y dirán que la metodología no funciona. El Lean Manufacturing es una filosofía de aplicación gradual en la cual se debe hacer un cambio estructural y cultural de la organización, partiendo desde lo básico y mejorando continuamente (Kaisen) hacia los resultados deseados.
